Roeder & Partner, Krankenhaus Beratung Die Berater im Gesundheitswesen Unternehmensberatung in Senden

Diese unternehmensBeratung hilft Ihnen durch Prozessoptimierung Ihr Ergebnis zu verbessern. Quirlifuzzi

Portfoliomanagement der leistungen und Fallpauschalen ist sehr wichtig in der krankenhausberatung, genauso wie Vision und strategie und Qualitätsmanagement Quirlifuzzi

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Auch Gutachten zum Portfolio und zur  Strategie & Vision für die Geschäftsführung und den  Aufsichtsrat erstellen wir, Workshop von Experten mit viel Kompetenz. Wir sind Lehrbeauftragte der Medizinischen Fakultät der Westfälischen Wilhelms Universität Münster. Wir haben lange am Universitätsklinikum Münster gearbeitet,  Qualitätsmanagement und Patientensicherheit sowie Qualitätsverbesserung und Prozessoptimierung sind wichtige Bestandteile unserer Krankenhausberatung. Unsere Unternehmensberatung berät auch die Industrie für Medizinprodukte und die  Pharmaindustrie.

Die medizinstrategische Zukunftsausrichtung von Krankenhausunternehmen ist ein Schwerpunkt unserer Beratung.

Beratung Reimbursement

 

 

 

Gesundheitswesenberatung Gesundheitswesen Beratung Wir beraten im Gesundheitswesen Beratung Medizinstrategie ist genauso wichtig wie OP-Management und OP-Optimierung. Dies setzt eine qualitativ hochwertige Datenanalyse voraus . Wir sind eine Krankenhausberatung im Gesundheitswesen in der Gesundheitswirtschaft in Senden. Wir haben Kompetenz für die Strategie und die strategische Beratung. Ziel ist eine zukunftsfähige Medizinstrategie für Krankenhausunternehmen. Handlungsleitend ist die  Gesundheitsökonomie und die  Krankenhausergebnisorientierung.

 

 

Expertise zur Krankenhausfinanzierung, zu neuen Untersuchungs- und Behandlungsleistungen (NUB) und zur Krankenhausbudgetverhandlung sowie zu Fragen des Reimbursement und des Pflegebudget ist vorhanden. Wir  erstellen  Gutachten und Expertisen zur Begutachtung von Gesundheitszentrum und Gesundheitscampus. Wir beraten Industrie Medizinprodukte. Ambulantisierung und Digitalisierung sowie der Reifegrad sind Schwerpunkte des Krankenhausmanagement in der Gesundheitswirtschaft. Dabei spielt die Medizinstrategische Ausrichtung sowie die Konsolidierung, Spezialisierung und Konzentration für das Leistungsangebot im Rahmen der Neuausrichtung eine Rolle. Der Fallzahlrückgang erfordert eine Ausrichtung für die Zukunft und eine zukünftige Strategie. Fachkompetenz und   Sachkompetenz zeichnen uns aus . Kompetent sind wir auch in Fragen der Krankenhausplanung NRW mit Leistungsbereichen und Leistungsgruppen sowie Mindestvoraussetzungen. Das ist ein Beratungsschwerpunkt von uns.

 

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